1.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行技術(shù)交流和談判，評估客戶技術(shù)要求及項(xiàng)目需求，根據(jù)柳州公司產(chǎn)品規(guī)劃及總部產(chǎn)品路線，技術(shù)能力對產(chǎn)品進(jìn)行定義、制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；
2.組織前期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展產(chǎn)品工程及方案設(shè)計(jì)、并按照項(xiàng)目開發(fā)流程完成各節(jié)點(diǎn)交付物；
3.制定DV驗(yàn)證計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)DV產(chǎn)品驗(yàn)證工作，根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行評審和設(shè)計(jì)改進(jìn)；
4.與采購部和SQE一同做好供應(yīng)商零部件開發(fā)與驗(yàn)證工作，滿足項(xiàng)目開發(fā)過程中的樣件交付及零部件工程認(rèn)可；
5.協(xié)同在項(xiàng)目營銷部門在前期項(xiàng)目開發(fā)過程中組織跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)作，配合項(xiàng)目組做好工藝及PFMEA發(fā)布、PV驗(yàn)證、PPAP及生產(chǎn)啟動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成SOP；
6.協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、以及產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)能力。