“微網格”激發和橋基層治理“大效能”

　　7月18日傍晚，和橋鎮永興村網格員朱俊峰剛吃過晚飯，就騎著電動車趕到村委會，和同事一起準備該鎮第二天全員核酸檢測工作的物資。一直忙到晚上9點半，清點完所有物資才放心回家。

　　在和橋鎮，像朱俊峰這樣的專職網格員共有63人。正是靠著這支政治過硬、紀律過硬、作風過硬、業務過硬的隊伍，和橋鎮開啟了特色鄉村善治新模式，打通了村居社會治理“微循環”，構建起共建共治共享的基層治理格局，用“微網格”托起服務群眾的“大民生”。

　　入戶走訪、隱患排查、信息上報、政策宣傳、民生服務、矛盾調解……在擁有8萬多人口、21個村（社區）的和橋鎮，網格工作任務繁重，需要操心的事涉及群眾生活的方方面面。如何才能提質增效，提升網格管理服務水平，更好滿足人民群眾需求？

　　去年，和橋鎮積極探索“微網格”管理規范化、專業化、精細化模式。該鎮重新核定了全鎮村（社區）網格人數，將原來70個網格優化縮減至63個，從原網格中優選47人，并新招錄16人，全力打造一支戰斗力強的網格員隊伍。同時，購置了一批設備，方便網格員工作，提升辦事效率。該鎮還進一步規范了“全要素網格”體系，厘清網格員職責清單，明確崗位職責，加大培訓力度，加強網格員和相關職能部門的聯動。

　　這一系列舉措發揮了立竿見影的效果，和橋鎮網格員的綜合素養得到了大幅提升，“小事不出格，大事不出村，難事不出鎮”的基層治理模式成為現實。朱俊峰便是當時新招錄的網格員，雖然到崗才7個月，但他對自身“責任田”里的情況早已摸得一清二楚，認真的工作態度也收獲了群眾的好評。和橋鎮鐘溪村網格員何峰則是從原來的條線干部中優選出來的專職網格員。他多年如一日，將群眾的安危冷暖掛在心頭，“有事找何峰”成為不少村民的共識。今年5月，鐘溪村一名老人突發中風，其家人第一個聯系的就是何峰，并在他的幫助下完成了送醫、住院等一系列手續。今年4月，面對突如其來的疫情，和橋鎮63名網格員充分發揮熟悉周邊環境、深入群眾的巨大優勢，迎難而上，奮戰在抗疫一線，開展信息摸排工作，宣傳防疫政策，配送生活物資，與黨員先鋒、熱心志愿者一起，構筑起聯防聯控、群防群控的“銅墻鐵壁”，助力和橋打贏疫情防控阻擊戰。

　　眼下，和橋鎮提升社會治理現代化水平的步伐并沒有停止。近日，該鎮發布了“和美微網同筑心橋”基層社會微治理實施方案，通過建設“和美二十家”紅色微網格、打造“1+1+N”調解隊伍、建設“網格鄰里中心”、開展德治教化等舉措，凝聚起社會各方的力量，形成社會治理人人參與、人人共享的生動局面。“目前，這項方案已開始在兩個村進行試點實踐，屆時我們將總結出一套成型可復制的網格化管理辦法，在全鎮推廣，用真心、耐心和細心換取居民的舒心和順心。”和橋鎮黨委政法委員黃乾表示。